(资料图)

2022年10月28日，龙湖集团发布公告，公司CEO陈序平升任董事长，人力资源总经理沈鹰担任执行董事，原董事长吴亚军因年龄及身体原因，卸任董事长，同时获任公司战略发展顾问，副董事长邵明晓从执行董事调任为非执行董事。

吴亚军带领龙湖集团从西南一隅走向全国，成为世界500强。邵明晓入职龙湖16年，曾连续两次入选福布斯中国评选的最佳CEO。如今二人已经年近花甲，公司交由年轻管理团队打理，意味着龙湖集团管理层顺利完成交接班。

新任董事长陈序平，是位“80”后，毕业于清华大学，是龙湖集团2008届“仕官生”。他在工程师、工程经理、项目总、投资发展部负责人等职位的历练后，于2016年底出任成都公司总经理，2021年7月被任命为集团COO和地产航道总经理，2022年2月被任命为集团CEO。

在龙湖集团创始人吴亚军看来，陈序平身上体现着龙湖基因里的诚勤朴慎。吴亚军对陈序平颇为赞赏：“他对业务的理解，对未来的构想比较完整和系统，慎言、勤思，在工作中表现出很强的方向性以及结果导向，知识结构也比较全面，所以在员工当中树立了威信，也获得了公司其他高管的尊敬。”

事实上，陈序平从校招生一路升到董事长的历程，也是龙湖集团去“家族化”走向深度机构化的过程，这正是吴亚军所希望看到的。

2009年，为了减少公司的家族企业色彩，作为公司创始人之一的蔡奎辞去公司副董事长及其他公司职务，开启龙湖集团“去家族化”的第一步；2011年8月，吴亚军宣布辞去CEO一职，交由邵明晓接任，“去家族化”进程更进一步；如今，陈序平成为龙湖集团成立29年来第二位董事长，也标志着龙湖的现代公司化治理进入一个全新阶段。

在吴亚军看来，龙湖要真正成为一个机构化的公司，摆脱创业期的特征，创建深度机构化。

“深度机构化组织的特征，是不依赖于创始人和精英，而是进一步集团化和职业化。”吴亚军说。